Které přináší výsledky.
Nerozumíme si.
Udělali jsme si výzkum. Při nákladech Ø 500 Kč za hodinu organizace vyhodí do kanálu přes 17 mil. Kč ročně za špatné schůzky při stovce takových zaměstnanců. Počítejte: 160 h měsíčně × 0,35 × 0,51 × 12 měsíců × 100 lidí × 500 Kč = 17,1 mil. Kč. Ve studii Harvard Business Review naměřili ještě smutnější čísla.
17,1 mil. Kč
Kde schůzka je prostředek k dosažení úspěchu.
Od nastaveného k naplněnému očekávání.
Včas a ve zdraví.
Jaké schůzky nefungují?
Jaké jsou nejdůležitější?
Čemu se vyhýbáte?
Kolik můžete ušetřit?
Kde začít s designem?
Jak najít vlastníky změny?
Jak na zpětnou vazbu?
Jak poznat, že se daří?
Jak se připravit na změnu?
Jak změnu komunikovat?
Jak s infrastruktou?
Jak změřit dopady?
Výsledky
Sjednocená kultura schůzek.
Zahájení postupného vylepšování.
Škálování do celé společnosti.
Rostoucí znalostní databáze.
Bronislav Matyšek
Jednatel, Globus
Navrhujeme schůzky,
které zlepšují týmovou spolupráci.
Vytvořili jsme SPINN, studii problémů s inovacemi. V hloubkových rozhovorech jsme vyzpovídali více než stovku zástupců korporací a startupů.
4 z 5
respondentů považují kulturu spolupráce za neuspokojivou.
U nás v 2FRESH navrhujeme věci tak, aby je lidé rádi používali. Proto zapojujeme do tvůrčího procesu hned od začátku všechny, kterých se výsledek dotkne. Věříme, že jedině tak má změna šanci uspět.